Genie Google 🧞 Genie: Generative Interactive Environments (google.com)
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El autor del libro Antifrágil es Nassim Nicholas Taleb. Es un ensayista, investigador y extrader libanés-estadounidense. Su trabajo se centra en la incertidumbre, la probabilidad y el conocimiento.
Antifrágil es un libro de 2012 que propone un nuevo concepto, el de “antifragilidad”, para describir los sistemas que mejoran con el estrés, el desorden y el cambio. Taleb argumenta que la mayoría de los sistemas son frágiles, o incluso vulnerables, al cambio, mientras que los sistemas antifrágiles son capaces de adaptarse y mejorar a partir de él.
El libro ha sido un éxito de ventas y ha sido traducido a más de 40 idiomas. Ha sido elogiado por su perspicacia y su análisis de los sistemas complejos, pero también ha sido criticado por su complejidad y su estilo de escritura.
En español, el libro se publicó en 2013 con el título “Antifrágil: Las cosas que se benefician del desorden”. Tiene 656 páginas.
“Antifrágil: Las cosas que se benefician del desorden” es una obra que explora cómo ciertos sistemas, entidades o individuos no solo sobreviven a la adversidad y el caos sino que se fortalecen gracias a ellos.
Concepto de Antifragilidad
Principios Clave
Aplicaciones y Ejemplos
Crítica a la Modernidad
Filosofía y Ética
Conclusión
Taleb propone que el objetivo debería ser construir sistemas y vivir vidas que no solo sean robustas ante los cambios sino que se beneficien de ellos. “Antifrágil” es un manual para entender cómo prosperar en un mundo incierto, abogando por la adaptabilidad, la experimentación y la aceptación del desorden como parte del proceso de crecimiento y mejora.
“Antifrágil” es tanto una crítica a la modernidad como una guía para vivir en un mundo incierto. Taleb aboga por una vida y sistemas que no solo sobrevivan a la volatilidad sino que la utilicen para mejorar. Propone que la verdadera sabiduría y fortaleza provienen de la adaptabilidad, la exposición controlada al riesgo y la aceptación de que el desorden es parte integral del crecimiento.
Nassim Nicholas Taleb ha escrito una serie de libros sobre la incertidumbre, la probabilidad y el conocimiento. Sus obras más conocidas son:
Además de estos libros, Taleb ha escrito una serie de artículos y ensayos sobre una amplia gama de temas. También es el fundador del sitio web Antifragile, que ofrece contenido sobre el concepto de anti-fragilidad.
escrito una serie de libros sobre la incertidumbre, la probabilidad y el conocimiento. Sus obras más conocidas son:
Además de estos libros, Taleb ha escrito una serie de artículos y ensayos sobre una amplia gama de temas. También es el fundador del sitio web Antifragile, que ofrece contenido sobre el concepto de antifragilidad.
La llave de cotec
Metodología-Cotec
En 2017 se desarrolla una metodología propia para medir el impacto de los proyectos, se denomino “La Llave Cotec“.
Todos los proyectos de Cotec son evaluados en tres etapas de su desarrollo:
1) la generación de conocimiento relevante por parte de nuestros expertos;
2) la promoción de debate público, la difusión de la propuesta y el escalado de los resultados con ayuda de influenciadores;
3) el fomento de cambios estructurales y sistémicos a través de la implicación de agentes facilitadores identificados por la Fundación.
Estas tres etapas resumen la definición de innovación que se hace en COTEC: todo cambio (no solo tecnológico), basado en conocimiento (no solo científico) que aporta valor (no solo económico). Para que otorguemos a uno de nuestros proyectos la consideración de Llave Cotec es por ello necesario que haya producido un cambio basado en conocimiento que haya aportado valor.
A finales de 2020, tres años después de poner en marcha esta metodología, contabilizábamos 48 proyectos cerrados, de los cuales un 46% fueron Llave Cotec. Además, superaron con éxito la fase de expertos un 83%, la de influenciadores un 88% y la de facilitadores, un 59%. Arrancamos 2021 con 50 proyectos en marcha, de los que la mitad habían superado ya la fase de influenciadores.
Portable 3D Printer Gets Even Smaller, Faster, Better | Hackaday
https://hackaday.com/2022/05/20/portable-3d-printer-gets-even-smaller-faster-better/
The Controller Project
Custom gaming controllers for people with physical disabilities
http://thecontrollerproject.com/
Prusa Library https://www.prusaprinters.org/social/77525-caleb-kraft/collections/104951
Look to Speak by Sarah Ezekiel & Google Creative Lab
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Experiments with Google
Open Journal Systems | Public Knowledge Project (sfu.ca)
Open Journal Systems 3.1.2.1, que es un gestor de revistas de acceso abierto y un software desarrollado, financiado y distribuido de forma gratuita por el proyecto Public Knowledge Project sujeto a la Licencia General Pública de GNU.
Guía de instalación de la Universidad de Granada: Open Journal Systems 2.4.7: instalación – Tecnologías web para servicios de información (ugr.es)
Normalmente al finalizar un proyecto aconsejo no olvidar la celebración cómo una de las fases de cierre de cualquier proyecto. En algunas ocasiones recuerdo haber estado tan pendiente de empezar el siguiente desafío que no valoraba esta parte del proyecto y me he dado cuenta que es una parte imprescindible para el equipo humano, porque al final los proyectos los llevamos a cabo las personas y necesitamos recordar los triunfos para afrontar también las derrotas.
Es sencillo y satisfactorio en la mayoría de los casos, pero que ocurre si el devenir del proyecto a finalizado en FALLO-grave o ERROR-severo y lo recomendable es abandonar el objetivo (al menos en este momento). La experiencia me ha llevado a obcecarme en una labor sin darme cuenta que cuanto más invertía (esfuerzo y tiempo) mayor eran las pérdidas. Técnicamente ese sesgo se llama ‘coste hundido’ y pensamos que como llevamos mucho invertido no podemos dejarlo y quedamos en un círculo vicioso.
Para retomar el camino del círculo virtuoso es necesario sacar aprendizajes de nuestros errores y también existen herramientas en el campo de la producción.
¿Qué es y como se hace el análisis-postmortem de un proyecto?
OpenWebinars https://openwebinars.net/blog/que-es-y-como-se-hace-un-post-mortem/
Mi abuelo me resumía con refranes algunas cosas y en mi familia también me lo han recordado en algunas ocasiones.
A burro muerto, cebada al rabo.
inutilidad – oportunidad
¿Pero, has pensado en alguna ocasión comenzar un proyecto con una técnica pre-mortem? Básicamente es empezar pensando que es lo que puede hacer que el proyecto fracase, para tenerlo en cuenta esperando que esto no ocurra nunca, o solo por verdaderos aspectos impredecibles. Si se llega a alguna de las situaciones de cierre de proyecto incluso se pueden anticipar medidas, que aunque en ese momento sean descabelladas (por costes o recursos) puedan ser la única solución llegado el momento. Alguien realmente contaba con una pandemia… y había considerado qué hacer en ese caso, escribiéndolo en la planificación del proyecto? Eso no era una contingencia previsible en las circunstancias de hace un par de años… Quizás ‘el décimo hombre’ …
+ Postmortem memory of public figures in news and social media https://www.pnas.org/content/118/38/e2106152118
Projecto zero by google https://googleprojectzero.blogspot.com/2021/12/this-shouldnt-have-happened.html#comment-form
ver en linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/postmortem-pedro-s%25C3%25A1nchez-ortega/
ENTREGABLE Documento postmortem: