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Nassim Nicholas Taleb

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Antifrágil

El autor del libro Antifrágil es Nassim Nicholas Taleb. Es un ensayista, investigador y extrader libanés-estadounidense. Su trabajo se centra en la incertidumbre, la probabilidad y el conocimiento.

Antifrágil es un libro de 2012 que propone un nuevo concepto, el de “antifragilidad”, para describir los sistemas que mejoran con el estrés, el desorden y el cambio. Taleb argumenta que la mayoría de los sistemas son frágiles, o incluso vulnerables, al cambio, mientras que los sistemas antifrágiles son capaces de adaptarse y mejorar a partir de él.

El libro ha sido un éxito de ventas y ha sido traducido a más de 40 idiomas. Ha sido elogiado por su perspicacia y su análisis de los sistemas complejos, pero también ha sido criticado por su complejidad y su estilo de escritura.

En español, el libro se publicó en 2013 con el título “Antifrágil: Las cosas que se benefician del desorden”. Tiene 656 páginas.sharemore_vert

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Cuáles son otras obras de Nassim Nicholas Taleb


Nassim Nicholas Taleb ha escrito una serie de libros sobre la incertidumbre, la probabilidad y el conocimiento. Sus obras más conocidas son:

  • ¿Existe la suerte? Engañados por el azar (2001): Este libro explora la idea de que la suerte juega un papel importante en el éxito. Taleb argumenta que la mayoría de las personas sobreestiman su capacidad de controlar su propio destino.
  • El cisne negro: el impacto de lo altamente improbable (2007): Este libro popularizó el concepto de “cisne negro”, un evento impredecible que tiene un impacto significativo. Taleb argumenta que los cisnes negros son comunes en el mundo real y que los sistemas humanos están mal preparados para ellos.
  • Antifrágil: Las cosas que se benefician del desorden (2012): Este libro introduce el concepto de “antifragilidad”, que describe los sistemas que mejoran con el estrés, el desorden y el cambio. Taleb argumenta que los sistemas antifrágiles son más resistentes que los sistemas frágiles o vulnerables.
  • El lecho de Procusto: Aforismos filosóficos y prácticos (2010): Este libro es una colección de aforismos sobre la vida, la filosofía y la sociedad. Taleb utiliza su estilo característico para ofrecer reflexiones agudas y provocadoras sobre una amplia gama de temas.
  • Jugarse la piel: Asimetrías ocultas en la vida cotidiana (2018): Este libro explora la idea de “alineación de incentivos”, que describe la situación en la que las personas tienen un interés personal en actuar de una manera determinada. Taleb argumenta que la alineación de incentivos es esencial para crear sistemas eficaces y justos.

Además de estos libros, Taleb ha escrito una serie de artículos y ensayos sobre una amplia gama de temas. También es el fundador del sitio web Antifragile, que ofrece contenido sobre el concepto de anti-fragilidad.

escrito una serie de libros sobre la incertidumbre, la probabilidad y el conocimiento. Sus obras más conocidas son:

  • ¿Existe la suerte? Engañados por el azar (2001): Este libro explora la idea de que la suerte juega un papel importante en el éxito. Taleb argumenta que la mayoría de las personas sobreestiman su capacidad de controlar su propio destino.
  • El cisne negro: el impacto de lo altamente improbable (2007): Este libro popularizó el concepto de “cisne negro”, un evento impredecible que tiene un impacto significativo. Taleb argumenta que los cisnes negros son comunes en el mundo real y que los sistemas humanos están mal preparados para ellos.
  • Antifrágil: Las cosas que se benefician del desorden (2012): Este libro introduce el concepto de “antifragilidad”, que describe los sistemas que mejoran con el estrés, el desorden y el cambio. Taleb argumenta que los sistemas antifrágiles son más resistentes que los sistemas frágiles o vulnerables.
  • El lecho de Procusto: Aforismos filosóficos y prácticos (2010): Este libro es una colección de aforismos sobre la vida, la filosofía y la sociedad. Taleb utiliza su estilo característico para ofrecer reflexiones agudas y provocadoras sobre una amplia gama de temas.
  • Jugarse la piel: Asimetrías ocultas en la vida cotidiana (2018): Este libro explora la idea de “alineación de incentivos”, que describe la situación en la que las personas tienen un interés personal en actuar de una manera determinada. Taleb argumenta que la alineación de incentivos es esencial para crear sistemas eficaces y justos.

Además de estos libros, Taleb ha escrito una serie de artículos y ensayos sobre una amplia gama de temas. También es el fundador del sitio web Antifragile, que ofrece contenido sobre el concepto de antifragilidad.

La llave

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La llave de cotec

La llave

Metodología-Cotec

En 2017 se desarrolla una metodología propia para medir el impacto de los proyectos, se denomino “La Llave Cotec“.

Todos los proyectos de Cotec son evaluados en tres etapas de su desarrollo:

1) la generación de conocimiento relevante por parte de nuestros expertos;

2) la promoción de debate público, la difusión de la propuesta y el escalado de los resultados con ayuda de influenciadores;

3) el fomento de cambios estructurales y sistémicos a través de la implicación de agentes facilitadores identificados por la Fundación.

Estas tres etapas resumen la definición de innovación que se hace en COTEC: todo cambio (no solo tecnológico), basado en conocimiento (no solo científico) que aporta valor (no solo económico). Para que otorguemos a uno de nuestros proyectos la consideración de Llave Cotec es por ello necesario que haya producido un cambio basado en conocimiento que haya aportado valor.

A finales de 2020, tres años después de poner en marcha esta metodología, contabilizábamos 48 proyectos cerrados, de los cuales un 46% fueron Llave Cotec. Además, superaron con éxito la fase de expertos un 83%, la de influenciadores un 88% y la de facilitadores, un 59%. Arrancamos 2021 con 50 proyectos en marcha, de los que la mitad habían superado ya la fase de influenciadores.

Open Journal Systems

Herramientas

Open Journal Systems | Public Knowledge Project (sfu.ca)

Open Journal Systems 3.1.2.1, que es un gestor de revistas de acceso abierto y un software desarrollado, financiado y distribuido de forma gratuita por el proyecto Public Knowledge Project sujeto a la Licencia General Pública de GNU.

Guía de instalación de la Universidad de Granada: Open Journal Systems 2.4.7: instalación – Tecnologías web para servicios de información (ugr.es)

Postmortem

ABIBurgos, curiosidades, documento, Herramientas, Innovación educativa

Normalmente al finalizar un proyecto aconsejo no olvidar la celebración cómo una de las fases de cierre de cualquier proyecto. En algunas ocasiones recuerdo haber estado tan pendiente de empezar el siguiente desafío que no valoraba esta parte del proyecto y me he dado cuenta que es una parte imprescindible para el equipo humano, porque al final los proyectos los llevamos a cabo las personas y necesitamos recordar los triunfos para afrontar también las derrotas.

Es sencillo y satisfactorio en la mayoría de los casos, pero que ocurre si el devenir del proyecto a finalizado en FALLO-grave o ERROR-severo y lo recomendable es abandonar el objetivo (al menos en este momento). La experiencia me ha llevado a obcecarme en una labor sin darme cuenta que cuanto más invertía (esfuerzo y tiempo) mayor eran las pérdidas. Técnicamente ese sesgo se llama ‘coste hundido’ y pensamos que como llevamos mucho invertido no podemos dejarlo y quedamos en un círculo vicioso.

Para retomar el camino del círculo virtuoso es necesario sacar aprendizajes de nuestros errores y también existen herramientas en el campo de la producción.

¿Qué es y como se hace el análisis-postmortem de un proyecto?

OpenWebinars https://openwebinars.net/blog/que-es-y-como-se-hace-un-post-mortem/

Mi abuelo me resumía con refranes algunas cosas y en mi familia también me lo han recordado en algunas ocasiones.

A burro muerto, cebada al rabo.

inutilidad – oportunidad

¿Pero, has pensado en alguna ocasión comenzar un proyecto con una técnica pre-mortem? Básicamente es empezar pensando que es lo que puede hacer que el proyecto fracase, para tenerlo en cuenta esperando que esto no ocurra nunca, o solo por verdaderos aspectos impredecibles. Si se llega a alguna de las situaciones de cierre de proyecto incluso se pueden anticipar medidas, que aunque en ese momento sean descabelladas (por costes o recursos) puedan ser la única solución llegado el momento. Alguien realmente contaba con una pandemia… y había considerado qué hacer en ese caso, escribiéndolo en la planificación del proyecto? Eso no era una contingencia previsible en las circunstancias de hace un par de años… Quizás ‘el décimo hombre’ …

+ Postmortem memory of public figures in news and social media https://www.pnas.org/content/118/38/e2106152118

Projecto zero by google https://googleprojectzero.blogspot.com/2021/12/this-shouldnt-have-happened.html#comment-form

ver en linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/postmortem-pedro-s%25C3%25A1nchez-ortega/

ENTREGABLE Documento postmortem:

ENTREGABLE = Documento postmortem: secciones

  •  1.-Análisis secuencial: línea temporal del desarrollo del proyecto, haciendo especialmente hincapié en los momentos críticos en los que se desencadena el resultado final
  •  2.- Análisis causa/efecto: cuales fueron los principales efectos que tenían causa conocida y que llevaron a la situación de cierre de proyecto.
  •  3.- Acciones posibles: aunque en este momento salgan del alcance previsto inicialmente SI es posible el relanzamiento del proyecto en un futuro que sería necesario realizar, y de quién depende la decisión.
  •  4.- Acciones seleccionadas Descripción de qué acciones y con que orden de ejecuación deben ser tomadas las decisiones. Pueden ser simplemente cierre del documento postmortem y archivo.
  •  5.- Lecciones aprendidas Principales aprendizajes para aplicar en próximos proyectos del equipo. Siempre debería de ser un resumen con moraleja.